Enterprise Application Integration (EAI)
Leer een integratiestrategie op te zetten en tot een succesvol einde te brengen
Enterprise Application Integration is zonder twijfel een van de belangrijkste IT-uitdagingen van dit moment. In deze professionele cursus - grotendeels geschreven door de werkgroep EAI van het NGI - leert u hoe u een integratiestrategie kunt opzetten, uit welke oplossingen u kunt kiezen en hoe u een integratieproject tot een succesvol einde kunt brengen.
Beoordeling door cursisten
De cursus ‘Enterprise Application Integration’ wordt door cursisten beoordeeld met een 7.
Een reactie van een van onze cursisten:
'De cursus zit goed in elkaar'
Informatie Analist
Doelgroep
Deze cursus is van belang als u betrokken bent bij het vormen van een strategie en/of als u applicatie integratie operationeel uitvoert. De cursus is dan ook geschreven voor:
- Enterprise Application Managers
- Applicatiebeheerders
- Applicatie Architecten
- IT-, Informatie-, Business- en Enterprise-architecten
- Business-, Informatie-, IT- en Projectmanagers
- Business consultants
- Business- en Informatie-analisten
- Organisatie adviseurs
- Adviseurs informatievoorziening
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij deze cursus tegen een zeer
aantrekkelijke prijs in-company bij u organiseren. Dit kan zowel
volledig mondeling, schriftelijk of in een combinatie van beide zijn.
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
LES I
Introductie
LES II
Selfscan van de eigen probleemgebieden
LES III
Analyse van de verschillende soorten EAI-problemen
LES IV
EAI en fusies, strategie en technologische veranderingen
LES V
Hoe past EAI in de business- en IT-architectuur?
LES VI
Waarmee wordt een EAI-project gerealiseerd?
LES VII
Het integratieproject
LES VIII
Invoering van EAI in de ICT-organisatie
Introductie
- Relatie tussen de verschillende onderwerpen
- Waar is EAI voor nodig?
- Waarom is EAI gewenst?
- Hoe kan EAI worden geïmplementeerd?
- Visie
LES II
Selfscan van de eigen probleemgebieden
- Het in kaart brengen van de eigen applicatieportfolio, processen en infrastructuur
- Inzichtelijk maken van de huidige informatie-uitwisselingsbehoefte en -werkwijze
LES III
Analyse van de verschillende soorten EAI-problemen
- Toegang tot een applicatie: hoe classificeert u de integratieprobleemgebieden?
- Doel van integratie: op welk niveau, met welk belang en met welke risico’s?
- Hurwitz-model
LES IV
EAI en fusies, strategie en technologische veranderingen
- Organisatie: beïnvloedende factoren, migratiestrategieën (CMM, Butler-Cox, Nolan-fasenmodel), technologische invulling
- Het management, de gebruikers, het beheer en overige stakeholders
- EAI en de SLA; juridisch; leveranciers en afnemers
- IEEE 1471
LES V
Hoe past EAI in de business- en IT-architectuur?
- Het wat en waarom van de business- en IT-architectuur
- De relatie tussen business strategie en architectuur
- Eisen aan de business- en IT-architectuur
- EAI in relatie tot de business- en IT-architectuur
- Case architectuur en EAI
LES VI
Waarmee wordt een EAI-project gerealiseerd?
- Message-oriented middleware, integration middleware, object-oriented middleware, positionering van middleware
- Tools: toolselectie en -vergelijking; adapters en connectoren; make or buy; portals en projectoren
- Techniek en soorten oplossingen: XML, SOAP, UDDI, WSDL, EAI in relatie tot ETL
LES VII
Het integratieproject
- Begroten
- EAI-projectaanpak
- Testen en invoeren van integratieoplossingen
- Het testproces, testomgevingen, beheer van testsets, testscripts
LES VIII
Invoering van EAI in de ICT-organisatie
- Partijen bij de SLA en begrippenkader SLA
- ASL
- Verantwoordelijkheden inzake beheer
- Beheer van EAI-componenten
- Service levels per beheerproces
- Incidentafhandeling in EAI-ketens
- Verantwoordelijkheden inzake onderhoud
- Service levels bij onderhoudsprocessen
- Beheerprocedures
- Onderhoudsprocedures
- Toetsing
Drs. M. Kiewit, voorzitter van de werkgroep EAI van het NGI en A. Velstra, voorzitter van de afdeling Informatie Systemen van het NGI. Beide auteurs zijn partner in Drielingh, gespecialiseerd in Business Process Integration en voeren de eindredactie van deze cursus.
Drs. M.J.B.K. van den Berg MTL, management consultant Architectuur & Implementatie Sogeti Nederland, tevens voorzitter van de werkgroep Architectuur van Informatiesystemen van het NGI.
Drs. M.K. Kramer, middleware architect Fortis ASR, secretaris van de werkgroep Architectuur van Informatiesystemen en lid van de werkgroep EAI.
Ir. J.M.C. de Vroed, senior consultant Quay Consult (een IT dienstverlener primair gericht op de financiële sector) en tevens lid van de werkgroep EAI.
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
Drs. M.J.B.K. van den Berg MTL, management consultant Architectuur & Implementatie Sogeti Nederland, tevens voorzitter van de werkgroep Architectuur van Informatiesystemen van het NGI.
Drs. M.K. Kramer, middleware architect Fortis ASR, secretaris van de werkgroep Architectuur van Informatiesystemen en lid van de werkgroep EAI.
Ir. J.M.C. de Vroed, senior consultant Quay Consult (een IT dienstverlener primair gericht op de financiële sector) en tevens lid van de werkgroep EAI.
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
De cursus "Enterprise Application Integration (EAI)" gaat op
18 maart 2010 en 15 april 2010 weer van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van deze schriftelijke cursus tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aangezien het een schriftelijke cursus betreft, is het ook mogelijk op een ander moment te starten. U kunt uw gewenste datum aangeven op het inschrijfformulier. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.