Governance & IT
Succesfactoren voor een professionele inrichting van uw IT besturing
Heel wat bedrijven en (overheids)instellingen hebben recent IT Governance projecten opgestart om een betere alignment tussen IT en de organisatie te verkrijgen. Het professioneel inrichten van een deugdelijke IT Governance blijkt in de praktijk evenwel een complex en weerbarstig project te zijn.
In deze actuele cursus worden verschillende visies op IT Governance geschetst, bekende frameworks besproken en wordt het verschil tussen IT Governance en IT management helder gemaakt. Daarnaast worden enkele belangrijke IT ontwikkelingen, die een effectieve inrichting van IT Governance ondersteunen, behandeld. De cursus geeft u inzicht in belangrijke kerncompetenties die bij IT Governance aan de orde zijn. Ten slotte wordt ingegaan op de relevante wetgeving en worden de essentiële Governance kernfuncties, rollen en verantwoordelijkheden behandeld.
IT Governance: Wat is het? Wat kun je ermee? Hoe doe je het? Wat komt er bij kijken? Hoe voer je het in? Hoe verbeter je? Welke hulpmiddelen zijn er? Schrijf u vandaag nog in en u krijgt alle antwoorden! Alle lessen worden afgesloten met vragen en opdrachten.
Permanente Educatie (PE)
Deze cursus zou van belang kunnen zijn voor de dagelijkse beroepsuitoefening van een registercontroller. In dat geval kan de cursus in aanmerking komen voor PE-punten. Raadpleeg hiervoor de regelgeving van de Vereniging van Registercontrollers.
Doelgroep
Deze cursus is zowel van belang voor diegenen die de kaders neerzetten voor veranderingen in organisaties als voor diegenen die deze veranderingen besturen:
- Businessmanagers
- Informatiemanagers
- ICT-managers
- Projectmanagers
- Programmamanagers
- Businessconsultants
- Organisatie-adviseurs
- ICT-architecten
- Informatie-architecten
- Business-architecten
- Enterprise-architecten
- Adviseurs informatievoorziening
- Docenten IT Governance
IT Governance - introductie
- Wat is Governance?
- Waarom Governance?
- Enterprise Governance en IT Governance
- Governance scholen: visies op Governance
LES II
Waarom IT Governance?
- Financiële debacles en fraude
- IT productiviteit issues
- Toenemende business complexiteit en hogere dynamiek
LES III
Business school - ontwikkeling
- Operationaliseren van de strategie
- Visies op organiseren
- IT Governance als aspect van Enterprise Governance
LES IV
Accountancy school - Compliance
- Risk management
- Financiële transparantie
- Wet- en regelgeving
- Control
LES V
IT school - Alignment
- Van business strategie naar IT strategie
- IT Governance competentie: organisatie en medewerkers
- Taken, rollen, skills en verantwoordelijkheden
LES VI
Wet- en regelgeving
- Clinger - Cohen Act
- Sarbanes - Oxley
- IFRS / Basel II
- Tabaksblat
LES VII
Governance frameworks
- Doel frameworks
- COBIT
- COSO
- AMA (Basel II)
LES VIII
Architectuur en IT Governance
- Overview architecturen
- Business architectuur: business model, bedrijfsfuncties, bedrijfsprocessen, principes
- Drs. M.J.B.K. van den Berg MTL, principal consultant enterprise architectuur
- Ing. H. Berns, management consultant
- Drs. J.W.P. Bloem, senior analist Verkenningsinstituut Nieuwe Technologie (ViNT)
- Dr. Ir. J.A.P. Hoogervorst, management consultant
- J.C.P.M. Vermeeren RE CISA, senior quality consultant
- Ing. D. Smits MBA, management consultant (tevens eindredacteur)
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.