Succesvol implementeren van IT
Vind balans tussen organisatie en IT
 |
Zomeractie: Apple iPod Touch of TomTom! Wanneer u zich nú inschrijft voor een schriftelijke cursus ontvangt u gratis een Apple iPod Touch 8GB of TomTom XL IQ Routes™ edition 2 Europe! De actie geldt alleen deze zomer, dus wees er snel bij! Voor productinformatie en actievoorwaarden kijk op de actiepagina. |
IT-implementaties volgen elkaar vandaag de dag razendsnel op. Implementeren is in veel bedrijven een continu proces geworden. Helaas blijken de gekozen IT-oplossingen in veel gevallen niet of in onvoldoende mate de processen te ondersteunen, laat staan dat ze een bijdrage leveren aan de bedrijfsdoelstellingen en dat de medewerkers met de oplossingen kunnen werken. Na bestudering van deze cursus zult u binnen uw organisatie een tastbaar en opmerkelijk beter resultaat behalen uit uw IT-implementaties.
Deze schriftelijke cursus is gebaseerd op Regatta®, het denk- en werkmodel voor gestructureerd implementeren van Sogeti. Regatta® is gebaseerd op de visie dat bij het uitvoeren van implementatieprojecten er een balans moet zijn tussen de organisatie en de IT. De cursus is sterk op de praktijk gericht. U krijgt concrete handvatten voor het inrichten en professionaliseren van implementatietrajecten.
Voordelen Regatta®
Regatta® is een geregistreerd merk van Sogeti Nederland BV. Regatta® als totaal is een complete en consistente aanpak. De aanpak is algemeen toepasbaar, geschikt voor elke organisatie - groot of klein - en voor nieuwbouw en onderhoud. De aanpak kan worden ingezet voor iedere systeemontwikkelmethode. Door het gebruik van een gestructureerde implementatie-aanpak krijgt u commitment van alle betrokken partijen en heeft u een informatiesysteem dat daadwerkelijk wordt gebruikt.
Beoordeling door cursisten
De cursus ‘Succesvol implementeren van IT’ wordt door cursisten beoordeeld met een 9.
Enkele reacties van cursisten:
'Prima naslagwerk, stof is duidelijk'
'Veelheid aan behandelde methodieken'
'Voldoende uitgediept om in de praktijk te kunnen gebruiken. De stof biedt voldoende houvast voor de praktijk en de manier van beschrijven is herkenbaar (praktijksituaties zijn sneller herkenbaar).'
Doelgroep
- Business- en lijnmanagers
- ICT- en projectmanagers
- Implementatieconsultants
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij deze cursus tegen een zeer
aantrekkelijke prijs in-company bij u organiseren. Dit kan zowel
volledig mondeling, schriftelijk of in een combinatie van beide zijn.
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
LES I
Implementeren is veranderen
LES II
Voortraject
LES III
Veranderingsassessment
LES IV
Doelgroepanalyse
LES V
Implementatiestrategie
LES VI
Master Implementatie Plan
LES VII
Implementatie als project
LES VIII
Professionalisering - het Implementation Maturity Model (IMM)
Implementeren is veranderen
- Wat is implementeren?
- Waarom implementeren?
- Het rendement van gestructureerd implementeren
- Regatta®, het model
- De implementatiefactoren
- De samenhang en balans
- Implementatie als project en als proces
LES II
Voortraject
- Aanleiding en toetsing
- High level business case
- Het hoofdproces en procesanalyse
- Analyse op samenhang tussen de implementatiefactoren
- Het zoeken naar de balans
- Opstellen van oplossingsmodellen
LES III
Veranderingsassessment
- Vaststellen Ist en Soll
- Knelpunt- en impactanalyse
- Opstellen discrepantielijst
- Vaststellen indicatoren
LES IV
Doelgroepanalyse
- Waarom een doelgroepanalyse?
- Bepalen van doelgroepen
- Verander-bereidheid versus verandervermogen
- Actieve en passieve betrokkenheid
- Selectie key-users
- De resultaten
LES V
Implementatiestrategie
- Creëren van betrokkenheid en draagvlak
- Organisatorische inbedding
- De scenario’s, deelnemers, succesfactoren, strategie en risico’s
LES VI
Master Implementatie Plan
- De implementatie-aspecten
- De projectorganisatie
- Business alignment
- Kosten en baten
- Fasering implementatie
- Samenhang overige deelprojecten en relaties
LES VII
Implementatie als project
- Speciale trajecten
- Pakket vs. maatwerk
- PRINCE2 en Regatta
- Organisatie en implementatie
- Kritieke succesfactoren en valkuilen
- Do’s en don’ts
LES VIII
Professionalisering - het Implementation Maturity Model (IMM)
- Het Implementation Maturity Model
- De IMM-niveaus
- Toepassing van IMM
- Referentiekader
- IMM-elementen
- Implementatie Volwassenheidsmatrix
Uw auteurs zijn allen verbonden aan Sogeti Nederland, t.w.:
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
- Vincent van Hove, senior implementatie specialist
- Ruud Rooimans, management consultant
- Hanneke Driessen, senior implementatie specialist
- Reinder Koop, service line manager Implementatie en tevens uw eindredacteur
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
De cursus "Succesvol implementeren van IT" gaat op
19 augustus 2010 en 16 september 2010 weer van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van deze schriftelijke cursus tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aangezien het een schriftelijke cursus betreft, is het ook mogelijk op een ander moment te starten. U kunt uw gewenste datum aangeven op het inschrijfformulier. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.