IPMA-D (Certified Project Management Associate)
Leidt op tot de titel CPMA van IPMA
Met een IPMA-D certificaat krijgt u de erkenning die u verdient!
In deze cursus wordt ingegaan op de basisprincipes van projectmanagement. De theorie is gebaseerd op de vereisten zoals vermeld in de Nederlandse Competence Baseline (NCB) van IPMA-Nederland (landenvereniging van IPMA). In 2004 zijn door IPMA de Nederlandse certificeringsprocedures beoordeeld en gevalideerd. Hiermee hebben de in Nederland uitgegeven Projectmanagement certificaten een internationale erkenning gekregen.
Eind 2007 is de derde versie van de NCB verschenen, de NCB3. De NCB3 is een integrale vertaling van ICB3, een nieuwe International Competence Baseline. In deze versie zijn zowel de inhoud als de structuur veranderd. Bovendien zijn de internationaal verschillende manieren van certificering op één lijn gebracht. Het resultaat is meer standaardisering en uniformiteit en dus ook een grotere vergelijkbaarheid en uitwisselbaarheid tussen de verschillende landen. Bij de NCB zijn ook nieuwe toetseisen opgeleverd.
![]() |
Over IPMA IPMA (International Project Management Association) is een certificeringsmethode om de projectmanager te certificeren. IPMA heeft een aantal competenties opgesteld waaraan iedere projectmanager zou moeten voldoen. Hierin onderscheidt IPMA 4 niveaus, t.w.
|
De IPMA-certificering
- Is het enige certificeringsstelsel gericht op competenties (kennis, ervaring en attitude)
- Is geschikt voor iedere projectmanager en iedere branche
- Is internationaal erkend
- Biedt een exclusieve en objectieve beoordeling van de capaciteiten van de cursist
- Draagt bij aan de professionalisering van het vak
- Verdient zichzelf in de praktijk terug
Certified Project Management Associate (CPMA)
Na bestudering van deze cursus bent u voorbereid op het examen voor level-D van IPMA en mag u, als u dit examen met goed gevolg heeft afgelegd, de titel CPMA voeren (Certified Project Management Associate). Deze IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau.
De cursus bestaat uit 14 lesdelen. In elk lesdeel wordt aandacht besteed aan een aantal onderwerpen uit de NCB, die op samenhang zijn gegroepeerd. Per lesdeel is ook een set oefenvragen over de behandelde onderwerpen plus een literatuurlijst toegevoegd. Van de oefenvragen worden de antwoorden meegeleverd.
Examinering IPMA-D
De toetsing en certificering vindt plaats bij CITO onder auspiciën van PMI Nederland. Examinering van het D certificaat gebeurt alleen op kennis. Het examen bestaat uit 2 onderdelen en duurt 3,5 uur. Het eerste onderdeel omvat 50 multiple choice vragen (1 uur). Het tweede onderdeel bestaat uit open vragen, waaronder een aantal rekenvragen en een aantal korte vragen (2,5 uur). De multiple choice vragen tellen voor 30 % mee, de open vragen voor 70 %. Er is maandelijks de gelegenheid om het D-examen af te leggen. Afhankelijk van de vraag organiseert CITO bij groepen van 10 of meer deelnemers in-company examens. International Management Forum kan daaraan voorafgaand de cursus intern bij u organiseren. Voor meer informatie bel 040- 246 02 20. Het IPMA-D certificaat is 10 jaar geldig.
Uw eindredacteur is lid van de examencommissie van CITO voor IPMA-D en IPMA-C.
Doelgroep
- (IT-)management
- projectmanagers
- projectleiders
Projectoriëntatie
- Nederlandse Competence Baseline versie 3
- Competentieontwikkeling
- Kenmerken van een project
- Noodzakelijke voorwaarden voor een project
- Werkvormen
- Werken in een project
- Projectmanagement
- Projectmanagementmethoden
LES II
Projectvoorbereiding I
- Projectstart
- Projectvoorbereiding
- Projectinrichting
- Belanghebbenden
- Stakeholdermanagementstrategie
- Projectorganisatie
LES III
Projectvoorbereiding II
- Eisen & doelen
- Scope & op te leveren resultaten
- Risico's & kansen
- Projectmanagementsucces
LES IV
Projectinrichting
- Kwaliteit
- Projectstructuren
- Tijd & projectfasering
- Mensen & middelen
- Kosten & financiën
LES V
Projectuitvoering- en afsluiting I
- Inkoop & contract
- Wijzigingen
- Informatie & documentatie
LES VI
Projectuitvoering- en afsluiting II
- Beheersing & rapportage
- Management by Exception
- Management by Objectives
- Earned Value Analyse (EVA)
- Slip-chart-methode
- Afsluiting
LES VII
Gedragscompetenties I
- Leiderschap
- Betrokkenheid & motivatie
- Zelfkennis & zelfbeheersing
LES VIII
Gedragscompetenties II
- Assertiviteit
- Ontspanning
- Openheid
- Probleemoplossing
- Creativiteit
- Resultaatgerichtheid
LES IX
Gedragscompetenties III
- Efficiëntie
- Betrouwbaarheid
- Respect & waardering
- Ethiek
LES X
Sociale vaardigheden I
- Communicatie
- Teamwerk
LES XI
Sociale vaardigheden II
- Overleg & advies
- Onderhandeling
- Conflicthantering & crisis
LES XII
Doorvoeren van veranderingen
- Programmaoriëntatie
- Portfolio-oriëntatie
- PPP-implementatie
LES XIII
Omgeving I
- Primair proces
- Staande organisatie
- Systemen, producten & technologie
LES XIV
Omgeving II
- Personeelsmanagement
- Gezondheid, beveiliging, veiligheid & milieu
- Financieel management
- Juridische aspecten
De eindredactie is in handen van drs. ir. B.H. Hedeman. Bert Hedeman is partner bij Insights International en is sinds 1996 assessor van IPMA en mede-auteur van de Nederlandse Competence Baseline (NCB) voor projectmanagement. Daarnaast is hij lid van de examencommissie van CITO voor IPMA-D en IPMA-C.
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.

