Projectmanagement
Succesvol opzetten, starten en beheersen van een project
 |
Zomeractie: Apple iPod Touch of TomTom! Wanneer u zich nú inschrijft voor een schriftelijke cursus ontvangt u gratis een Apple iPod Touch 8GB of TomTom XL IQ Routes™ edition 2 Europe! De actie geldt alleen deze zomer, dus wees er snel bij! Voor productinformatie en actievoorwaarden kijk op de actiepagina. |
Ieder project heeft een goede, technische basis nodig. Maar als projectleider wordt u niet alleen geconfronteerd met de technische aspecten van projectmanagement, u moet ook leren omgaan met het commitment en de inzet van teamleden, opdrachtgevers, lijnmanagers en uw eigen rol als leidinggevende. De praktijkgerichte aanpak van ‘Projectmatig Creëren’ leert u hierop effectief te sturen met behulp van vier cruciale aandachtsgebieden, t.w. de ‘het-’, ‘ik-’, ‘wij-’ en ‘zij-kant’ van elk project.
Wat is uw leerresultaat na het bestuderen van deze cursus?
De zij-kant
- U kunt de vraag van uw opdrachtgever vertalen naar concrete doelen en scherp gedefinieerde resultaten
- U gaat goed om met ‘politieke’ verhoudingen binnen het krachtenveld rondom uw project
Het-kant
- U kunt een gedegen projectcontract opstellen
- U kunt een scherpe projectdefinitie formuleren
- U kunt een projectplanning en -budget opstellen en u weet hoe u deze kunt uitvoeren en beheersen
- U kunt de afgesproken kwaliteit van uw projectresultaat leveren
- U kunt activiteiten, taken en verantwoordelijkheden structureren en afspraken bewaken
- U kunt een gedegen risico analyse maken, vertaald in concrete plannen
Wij-kant
- U maakt optimaal gebruik van de kwaliteiten binnen uw projectteam
- U communiceert bewust en effectief met alle relevante partijen
Ik-kant
- U bent doordrongen van het belang van commitment voor een succesvol project
- U kunt dit belang vertalen naar een concrete aanpak
- U heeft meer zicht op uw eigen leiderschap en bijdrage aan het team
- U heeft concreet instrumentarium in handen om problemen het hoofd te bieden
Doelgroep
De schriftelijke cursus Project Management is uitermate geschikt als u relatief weinig ervaring heeft met het werken in projecten en behoefte heeft aan basiskennis en -vaardigheden in dit vakgebied. De cursus is ook geschikt als een gedegen ‘opfrisser’ van weggezakte kennis en kunde. U bent b.v. (aankomend) projectleider, projectmedewerker, staffunctionaris of lijnmanager.
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij deze cursus tegen een zeer
aantrekkelijke prijs in-company bij u organiseren. Dit kan zowel
volledig mondeling, schriftelijk of in een combinatie van beide zijn.
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
Les I
De kern van het werken in projecten
Les II
De start van een project
Les III
Structureren en faseren
Les IV
Planning en budgettering
Les V
Beheersing van kwaliteit, informatie en organisatie
Les VI
Omgaan met de omgeving I
Les VII
Omgaan met de omgeving II
Les VIII
Ongenoegen in projecten
Les IX
Teams en creativiteit
Les X
Leiderschap in projecten
Les XI
Het opstarten en afsluiten van projecten
N.B. In elke les zijn cases, opdrachten en vele praktijktips ingebouwd.
De kern van het werken in projecten
- Inleiding en overzicht PMC
- Willen of Kiezen?
- Projectcontract
Les II
De start van een project
- Start van een project en projectdefinitie
- Collectieve intake
Les III
Structureren en faseren
- Projectstructuur
- Projectbeheersing
Les IV
Planning en budgettering
- Projectplanning
- Geld en -beheersing
Les V
Beheersing van kwaliteit, informatie en organisatie
- Kwaliteit in projecten
- Informatiebeheer
- Projectorganisatie
Les VI
Omgaan met de omgeving I
- Project- en moederorganisatie
- Opdrachtgever
- Organisatiecultuur
Les VII
Omgaan met de omgeving II
- Krachtenveld
- Communicatie
Les VIII
Ongenoegen in projecten
- Risicomanagement
- Weerstanden, conflicten en tegenslagen
Les IX
Teams en creativiteit
- Projectteam
- Creativiteit in projecten
Les X
Leiderschap in projecten
- De projectleider
- Persoonlijk leiderschap
Les XI
Het opstarten en afsluiten van projecten
- Project start-up (PSU)
- Afsluiten van projecten
- Projectmatig creëren en organisatieontwikkeling
N.B. In elke les zijn cases, opdrachten en vele praktijktips ingebouwd.
De cursus is geschreven door Jo Bos en Ernst Harting, beiden ervaren organisatie adviseurs, verbonden aan Phaos. Phaos is een gerenommeerd bureau voor organisatieontwikkeling, dat samen met klanten bouwt aan creërende organisaties. Jo en Ernst werken dagelijks samen met project- en programmaleiders, -teams en opdrachtgevers. Zij gebruiken in de leerstof dan ook veel praktijkvoorbeelden en concrete tips die voor u herkenbaar en direct toepasbaar zijn.
De cursus "Projectmanagement" gaat op
19 augustus 2010 en 16 september 2010 weer van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van deze schriftelijke cursus tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aangezien het een schriftelijke cursus betreft, is het ook mogelijk op een ander moment te starten. U kunt uw gewenste datum aangeven op het inschrijfformulier. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.