Strategisch Projectmanagement Masterclass

Grenzen verleggen in projectmanagement

Bent u goed genoeg om beter te worden?
U bent een succesvolle projectmanager. U bent zeer goed in staat om meerdere projecten tegelijkertijd te leiden en u heeft oog voor de persoonlijke ontwikkeling van de teamleden en onderlinge samenwerkingsverbanden. Maar wie inspireert u? Wie laat u groeien, geeft ú nieuwe inzichten en houdt u een spiegel voor?

Voor u als ervaren projectmanager organiseren wij de Masterclass Strategisch Projectmanagement. De Masterclass ondersteunt ervaren projectmanagers in hun professionele én persoonlijke ontwikkeling. De geïntegreerde aanpak vergroot uw inzicht, kennis en managementkwaliteiten met als doel u uit te laten groeien tot een uitstekende gesprekspartner binnen en buiten uw organisatie.

Wat kunt u verwachten?
De Masterclass richt zich op ervaren en hoogopgeleide projectmanagers die geïnspireerd (willen) worden nog beter te worden. De in de groep aanwezige kennis is het uitgangspunt en van daaruit gaat u verder. Daarbij wordt de nadruk gelegd op innovatie in projectmanagement en persoonlijke ontwikkeling. Uw eigen commerciële vaardigheden en de wijze waarop u creatieve teams kunt samenstellen komen aan de orde en u krijgt de kans uw ervaringen te toetsen aan de ervaringen van andere projectmanagers en organisaties. Zo wordt u mede geïnspireerd en uitgedaagd. Zo komt u verder!

De Masterclass biedt inspiratie via vooraanstaande gastsprekers en een uitdagend programma. Het vraagt veel van u, maar het levert nog meer op. U ontwikkelt u tot een uitstekende gesprekspartner binen en buiten uw eigen organisatie. U wordt meer en meer een teamspeler en u bewerkstelligt een grotere spin-off bij lopende projecten. Dankzij de geleerde vaardigheden durft u de confrontatie aan te gaan.

Met gastsprekers uit de praktijk worden de volgende onderwerpen behandeld:

  • De omgeving van projecten
  • Het leren in projecten
  • De start-up van projecten
  • Het faciliteren en financieren van projecten
  • Programma- en Ketenmanagement
  • Customer Relations Management
  • Commercialisering van technologie

De Masterclass stimuleert een leidinggevende en initiërende houding met maar één doel: betere resultaten.

Certificering
Het programma wordt gecertificeerd door Insights International. Het onderdeel Programma management (MSP – Managing Successful Programmes) wordt afgesloten met het officiële MSP-Foundation examen.

Eerdere deelnemers
De eerste 3 Masterclasses werden bijgewoond door vertegenwoordigers van Ericsson, Delta Lloyd, Rijksdienst voor het Wegverkeer (RDW) en DSM. Zij zijn erg positief over de Masterclass en sturen elk jaar opnieuw vertegenwoordigers.

Een intakegesprek vormt een vast onderdeel van de toelatingsprocedure en garandeert u dat u tijdens de Masterclass gesprekspartners van niveau zult ontmoeten.

Module I
U wordt uitgenodigd voor een kennismakingsavond. De twee dagen erna wordt de eerste module gehouden.
  • Projectcontext
  • Projectomgeving
  • Action Learning
  • Leren op individueel niveau
  • Leren op team- en organisatieniveau

Module II
  • Programmamanagement I
  • Gastspreker en Action Learning
  • De politieke dimensie van projecten

Module III
  • Risicomanagement in projecten
  • Gastspreker en Action Learning
  • Commerciële vaardigheden voor projectmanagers

Module IV

  • Programmamanagement II
  • Gastspreker en Action Learning
  • Customer Relations Management

Module V
  • Financiën in projecten
  • Kostleiderschap
  • Gastspreker en Action Learning
  • Creëren van inspirerende teams en teamwerk
  • Adviesvaardigheden

Module VI
  • Tentamen Managing Successful Programmes (MSP Foundation)
  • Ketenmanagement

Module VII en Module VIII
Austin, University of Texas en St. Edwards University
  • Technologie commercialisering en services
  • Culturele breaks
  • Communication in projects
  • Bedrijfsbezoeken
  • Entrepreneuring in projects
  • Leadership in projects
  • Managen van partners

Module IX
  • Eindpresentaties


De Masterclass wordt gegeven door docenten verbonden aan ORMIT en Insights International.

ORMIT is een succesvolle dochter van het beursgenoteerde Ordina, met vestigingen in Nederland en Belgie. ORMIT is dé specialist in Management Development.

Insights International begeleidt opdrachtgevers bij het inrichten en managen van projecten en programma’s. Insights International is de eerste geaccrediteerde trainingsorganisatie voor PRINCE2 en MSP (Managing Succesful Programs) in Nederland.

Insights International logo

De Masterclass bestaat uit 9 blokken van 1 à 2 dagen. Het programma wordt afgesloten met een studieweek in Austin, Texas, waar - dankzij o.a. impulsen van The University of Texas - zowel kwaliteit- als projectmanagement een geweldige ontwikkeling doormaken. De studiebelasting bedraagt plm. 3 uur per week. Voor het totale programma incl. Action Learning moet u rekenen op plm. 200 studie-uren.

De Masterclass vindt steeds plaats tijdens 2 aaneengesloten dagen (dinsdag + woensdag).

Data op aanvraag.
Reis- en verblijfskosten zijn niet inbegrepen.