Corporate Performance Management (CPM)
Behaal een hoger rendement met een CPM-systeem van wereldklasse!
Partners | In-company | Lesindeling | Auteur(s) | Startdata |
Relevante cursussen | Prijs / Inschrijven
 |
Zomeractie: Apple iPod Touch of TomTom! Wanneer u zich nú inschrijft voor een schriftelijke cursus ontvangt u gratis een Apple iPod Touch 8GB of TomTom XL IQ Routes™ edition 2 Europe! De actie geldt alleen deze zomer, dus wees er snel bij! Voor productinformatie en actievoorwaarden kijk op de actiepagina. |
Deze cursus is geschreven om u te helpen bij het opzetten van een CPM-systeem van wereldklasse. De cursus geeft helder en concreet alle verbetermogelijkheden aan om de prestaties van uw onderneming beter te sturen, meten en managen in samenhang met uw corporate strategie.
Permanente Educatie (PE)
Deze cursus zou van belang kunnen zijn voor de dagelijkse beroepsuitoefening van een registercontroller. In dat geval kan de cursus in aanmerking komen voor PE-punten. Raadpleeg hiervoor de regelgeving van de Vereniging van Registercontrollers.
Beoordeling door cursisten
De cursus ‘Corporate Performance Management (CPM)’ wordt door cursisten beoordeeld met een 8.
Een reactie van een cursist:
'Heeft u te maken met CPM dan raad ik deze cursus aan'
Doelgroep
Deze cursus is van belang voor (senior) medewerkers verantwoordelijk voor CPM processen en projecten, zoals:
- Algemeen managers
- Operationeel managers
- Afdelingsmanagers
- Controllers
- Kwaliteitsmanagers
- Financieel managers
- Informatiemanagers
Slimme organisaties behalen betere (financiële) resultaten Dat blijkt uit de vorige edities van de Business Intelligence Awards - de prijs voor de Slimste organisatie van 2010 - en de Nationaal BI Survey.
Onderzoek onder honderden organisaties toont ook aan dat intelligente organisaties betere (financiële) resultaten bereiken. Bestel vandaag nog het spiksplinternieuwe onderzoeksrapport of doe mee aan de Nationaal business intelligence survey.
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij deze cursus tegen een zeer
aantrekkelijke prijs in-company bij u organiseren. Dit kan zowel
volledig mondeling, schriftelijk of in een combinatie van beide zijn.
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
LES I
Introductie Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)
LES II
Strategy management
LES III
Planning, Budgeting & Forecasting
LES IV
Financial & Management Reporting
LES V
Organisational Alignment & Accountability (competence management)
LES VI
CPM software en technologie toepassingen (vendor profiles)
LES VII
Enterprise Risk Management
LES VIII
De Enterprise Value Map (EVM) in relatie tot C/IPM
Introductie Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)
- Wat is Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)?
- Introductie verschillende C/IPM elementen
- Introductie diverse tools ter ondersteuning van C/IPM
- Een gids voor een succesvolle C/IPM implementatie
- Sarbanes-Oxly en C/IPM
LES II
Strategy management
- Introductie in strategy management
- Missie en visie ontwikkeling
- Vaststellen van de strategische doelstellingen
- Strategic en business planning
- Shareholder Value Management
LES III
Planning, Budgeting & Forecasting
- Introductie in de planningscyclus
- Planning
- Budgettering
- Forecasting
- Het monitoren van het resultaat
LES IV
Financial & Management Reporting
- Integratie financial en management reporting
- Consolidatie eisen
- Best practices
- Fast Closes
- Systemen en marktoverzicht
LES V
Organisational Alignment & Accountability (competence management)
- De relatie tussen prestatie en compentence management
- Organisational alignment
- Introductie in competence management
- Monitoren, beoordelen, belonen en ontwikkelen
LES VI
CPM software en technologie toepassingen (vendor profiles)
- CPM software oplossingen (best-of-breed versus ERP-systemen)
- Ontwikkelingen in de markt en de mening van analisten
- Overzicht CPM softwareleveranciers
- Kiezen van de juiste CPM softwareoplossing (pakketselectie)
LES VII
Enterprise Risk Management
- Risicomanagement
- Project- en portfoliorisicomanagement
- Risk Based Auditing
- ERM ontwikkeling en implementatie
LES VIII
De Enterprise Value Map (EVM) in relatie tot C/IPM
- De EVM filosofie
- Wat is een Enterprise Value Map (EVM)?
- Gebruik van een EVM in relatie tot C/IPM
- EVM in de praktijk
Uw auteurs zijn:
De eindredactie is in handen van drs. D.G. van den Ende, director Deloitte consulting.
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
- B. van Onzen, senior consultant Deloitte
- Drs. B.J. Siemes, senior managing advisor Ernst & Young
- P. Lageweg, directeur CoenraadLageweg BV
- O. Coenraad, directeur CoenraadLageweg BV
- K. van de Geest RE, directeur Centre Consulting (a member of BPM International)
- O.R.M. Schouten BSc, principal consultant Centre Consulting
- Ir. R.L.M. Lambrichs de Bruin, managing partner Twynstra Gudde
- A. Coumans MA, senior advisor Twynsta Gudde
- Drs. J. Korteweg, senior advisor Twynsta Gudde
De eindredactie is in handen van drs. D.G. van den Ende, director Deloitte consulting.
Persoonlijke begeleiding
Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met uw auteurs.
De cursus "Corporate Performance Management (CPM)" gaat op
19 augustus 2010 en 16 september 2010 weer van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van deze schriftelijke cursus tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aangezien het een schriftelijke cursus betreft, is het ook mogelijk op een ander moment te starten. U kunt uw gewenste datum aangeven op het inschrijfformulier. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.