Tactisch voorraadbeheer
Professioneel voorraadmanagement is essentieel voor succesvol zakendoen
Klanttevredenheid en financiële resultaten worden tenslotte sterk bepaald door het houden van de juiste voorraden. In de praktijk blijkt voorraadmanagement echter niet zo eenvoudig. De vraag is weerbarstig en leveranciers leveren zelden op tijd. Daarnaast eisen productie en inkoop vaak grote orders, de verkoopafdeling 100% beschikbaarheid, marketing grote verscheidenheid en houdt financiën de hand op de knip. Steeds vaker lijkt de computer uitkomst te bieden. Lijkt, want voorraadmanagement blijft mensenwerk.
Ondernemen is keuzes maken. Dat ervaart u in de praktijk als het gaat om voorraadbeheer. U staat voor vragen als: welke voorraadmodellen zijn voor mij van toepassing? Hoe kunnen formules en simulaties mij helpen bij het nemen van rationele beslissingen? Hoe moet ik mijn proces en IT-systemen inregelen? Hoe kan ik profiteren van voorraad en informatie in de keten?
Resultaat
Na de training heeft u inzicht in de functie en kosten van voorraad en kent u de betekenis van servicegraad. Ook heeft u meer inzicht in de voor- en nadelen van verschillende voorraadmodellen. U kent de consequenties van het model dat u hanteert bij bepalen van voorraadparameters. U kunt voortaan analytisch voorraadparameters bepalen en prestatie-indicatoren inrichten en berekenen. U doet concrete verbeterideeën op voor het voorraadmanagement in uw eigen organisatie en de keten.
Methode
Tijdens de training leert u de theorie meteen toe te passen in uw eigen organisatie. Zo voert u praktijkopdrachten en simulaties uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie werkt. Daarbij maakt u gebruik van de simulatietool SimCurve®.Verder toetst u spelenderwijs uw inzichten tijdens de Supply Chain Game. Bovendien schrijft u al tijdens de training, onder begeleiding van de docent, een verbeterplan naar aanleiding van één van de lesonderwerpen.
U oefent met uw eigen artikelen. Natuurlijk ontbreekt het in deze training ook niet aan een stevig stuk theoretische basis. De nadruk ligt echter op toepassing in uw eigen praktijk. Uniek aan de training is dat u oefent met uw eigen artikelen, vraag en leveranciers. U simuleert uw eigen praktijk. Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van de simulatietool SimCurve®. Hiermee bent u in staat uw eigen voorraadbeheer na te spelen en te toetsen op voorraadbeschikbaarheid en kosten. Bovendien kunt u hierin zonder risico uw besturingsparameters aanpassen en direct kijken naar de gevolgen. U past de lesstof toe in de praktijk. In de Supply Chain Game wordt u geconfronteerd met enkele praktijkvoorbeelden. Aan u de taak voorraadmanagement optimaal in te richten gegeven verschillende artikelen en vraagpatronen.
Werkwijze
Actuele bedrijfsvraagstukken vormen de kern van deze
training. Met de theorie als leidraad gaat u hiermee aan het werk in
individuele praktijkoefeningen en groepsopdrachten. Juist dat maakt
deze training effectief: u leert door te ervaren. Tijdens de lessen
gaat u concreet aan het werk met opdrachten gericht op het toepasbaar
maken van de theorie in uw eigen organisatie. U krijgt hierbij
ruimschoots gelegenheid uw ervaringen uit te wisselen met uw
medecursisten en uw docent.
Voor wie?
U bent als manager op tactisch niveau verantwoordelijk
voor het bepalen van voorraadstrategieën en -modellen. U bent
verantwoordelijk voor het inregelen van IT-systemen. U geeft leiding
aan een aantal planners of voorraadbeheerders. U moet kunnen beoordelen
of voorraadparameters correct berekend zijn.
Deze training is
ook geschikt voor ervaren planners en voorraadbeheerders die behoefte
hebben aan een verkorte opfris training. Daarnaast is deze training
bijzonder geschikt voor medewerkers inkoop, verkoop en financiën die
behoefte hebben aan meer inzicht in voorraadmanagement. U bent werkzaam
in een industriële organisatie, handelsonderneming, in de
dienstverlenende of non-profitsector.
Waar?
De training ‘Tactisch Voorraadbeheer’ vindt plaats in Conferentiecentrum Kaap Doorn te Doorn.
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding bestaat uit 2 dagen van 09.00 uur tot 17.00 uur, verdeeld
over 2 weken. Ontvangst met koffie vanaf 08.30. Per opleidingsdag moet
u rekenen op 2 tot 4 uur voorbereidingstijd.
Aantal deelnemers
Individuele praktijkoefeningen, groepsopdrachten en interactie zijn
succesbepalend voor deze opleiding. Daarom kunnen aan deze opleiding
maximaal 12 cursisten deelnemen. Het minimum aantal deelnemers ligt op
6.
Literatuur
Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. U ontvangt het studieboek ‘Werken met logistiek’ (Visser en Van Goor) en het werkboek ‘Voorraadbeheer in praktijk’.
Belang van voorraadbeheer
- Wat is de functie van voorraad?
- Wat zijn de kosten van voorraad, bestellen en/of omstellen?
- Wat is de betekenis van servicegraad?
- Welke rol kan voorraadbeheer spelen?
Lokaal voorraadmanagement
- Welke modellen staan tot uw beschikking? Welke zijn geschikt voor u?
- Wat is de optimale bestelhoeveelheid? Wat is het optimale bestelpunt?
- Hoe kunt u de kwaliteit van voorraadbeheer meten?
- Hoe kan uw voorraadbeheer worden verbeterd?
Dag II
Voorraadmanagement in de keten
- Wat is de rol van voorraadmanagement in de keten?
- Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?
- Wat kunnen de nieuwe managementconcepten betekenen voor uw organisatie?
Supply Chain Game
- Richt het voorraadmanagement in voor een fictieve keten.
- Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt.
- 12 en 19 november 2009