Menu
NL
 

Management Accounting en Control

In deze 6-daagse Management Accounting & Control opleiding leert u het management te voorzien van en te adviseren over strategische sturingsinformatie op basis van financiële en niet-financiële informatie

Management Accounting & Control – opleidingsmogelijkheden

Optie 1: 6-daagse klassikale opleiding
Optie 2: In-company opleiding

Zie ook: ISO 31000 Risico Management; (Big) Data Steward; De Moderne Controller; Lean Management & Accounting; Business Process Management (BPM); COBIT 5; COSO 2013; Data Protection Officer (DPO)

Management Accounting & Control – waarom?

Aan (business) controllers worden steeds hogere eisen gesteld. Naast inhoudelijke financiële expertise wordt er steeds vaker een beroep gedaan op hun kennis en kunde van niet-financiële zaken. Daarnaast dienen zij over het vermogen te beschikken om zinvolle conclusies te trekken uit financiële kengetallen/verslaglegging en deze te visualiseren en presenteren aan het management. Deze actuele Management Accounting & Control opleiding is opgezet voor (business) controllers om mee te kunnen in deze nieuwe en veeleisende rol.

Management Accounting & Control – wat leert u?

Na afloop van deze 6-daagse Management Accounting & Control opleiding bent u in staat om - naast financiële advisering - ook te adviseren over niet-financiële zaken. U heeft een diepgaande kennis over strategie opgedaan, u kunt een betere doorvertaling van cijfers maken, u weet de juiste instrumenten te gebruiken om in control te blijven en u kunt beter aangeven welke resultaten behaald moeten worden. U zult meer kennis hebben van het informatievoorzieningsproces, auditing, compliance en governance en u bent een betere business partner voor het management. U weet vervolgens hoe u rapportages het beste kunt visualiseren en hoe u deze overtuigend kunt presenteren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van risico management en managerial control.

Management Accounting & Control – plan van aanpak/verslag schrijven

Gedurende de opleiding Management Accounting & Control werkt u aan een plan van aanpak/verslag waarmee u na afronding van de opleiding direct aan de slag kunt in uw praktijk. Dit plan van aanpak stelt u in staat een relevante bijdrage te leveren aan de organisatie doelstellingen in termen van omzetverhoging of kostenreductie. U dient uw plan van aanpak op de laatste dag van de opleiding te presenteren en te verdedigen (gedurende plm. 15 min.) voor de kerndocent. 

Voor het schrijven van uw verslag dient u de nodige tijd te reserveren. Het doel is om tot een realistisch en haalbaar plan van aanpak te komen. De kerndocent van de opleiding zal u tijdens persoonlijke contacturen begeleiden bij het schrijven ervan en met u overleggen over het inpassen van uw ideeën in een concreet managementplan. De kerndocent staat u gedurende de hele opleiding telefonisch en via e-mail terzijde.

Management Accounting & Control – voor wie?

De 6-daagse Management Accounting & Control opleiding is bedoeld voor financiële professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van management accounting & control, business control en financieel management.

Management Accounting & Control – opleidingsniveau

De opleiding Management Accounting & Control wordt gegeven op post-HBO/Bachelor werk- en denkniveau. Wij gaan ervan uit dat u een financiële achtergrond heeft en minimaal 5 jaar relevante werkervaring.

Management Accounting & Control – aantal deelnemers

Gezien het intensieve en interactieve karakter van deze Management Accounting & Control opleiding wordt slechts een beperkt aantal deelnemers toegelaten.

Partners

Uw logo of banner hier?
Als partner heeft u de mogelijkheid om uw product, dienst en/of organisatie onder de aandacht te brengen van uw doelgroep via onze website, brochures en nieuwsbrieven. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden!

In-company

Management Accounting & Control – in-house en op maat

Al vanaf 5 deelnemers kunnen wij de Management Accounting & Control opleiding in-house (en op maat) voor u verzorgen. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

Programma

MANAGEMENT ACCOUNTING & CONTROL – LESPROGRAMMA

DAG I
Financiële informatievoorziening en het besluitvormingsproces

  • Omgaan met financiële informatievoorziening
  • Het informatieverzorgingsproces: ins en outs
  • Analyseren en beoordelen van organisatiecijfers
  • Effectief inrichten van het proces van financiële verslaglegging waardoor u beter kunt bijdragen aan het besluitvormingsproces van uw organisatie
  • Interne en externe rapportages aansluiten bij de geldende markteisen en de huidige bedrijfsstrategie

DAG II
Financiële analyse, auditing, compliance en governance

  • Gedegen kennis en kunde ten aanzien van financiële analyses
  • Verzorgen van deugdelijke financiële rapportages
  • De rol van auditing, compliance en governance
  • Auditing, compliance en governance: besturen, managen en beheersen
  • Strategisch risico management: nieuwe kennis en inzichten
  • Verkrijgen en/of houden van grip op compliance
  • Trends en ontwikkelingen

DAG III
Managerial control en het gebruik van systemen

  • Ontwerpen van een management control systeem
  • Verbeteren van een bestaand management control systeem
  • Grip krijgen en houden met behulp van een effectief control mechanisme
  • In kaart brengen van alle financiële risico's in een control systeem
  • Persoonlijk actieplan

DAG IV
Financial control en financieel management

  • (Internationale) wetgeving ten aanzien van financiële verslaglegging
  • Balans en waardering, winst, vermogensbepaling en consolidatie
  • Inrichten van de financiële functie van een organisatie
  • Omgaan met belangrijke financiële kengetallen: zinvolle conclusies
  • Werkkapitaal management en investeringsanalyses

DAG V
Rapportage, communicatie en presentatie

  • Significante conclusies trekken uit datasets en hoe u deze het beste in uw rapportage kunt verwerken
  • Visualiseren en presenteren van rapportages voor een maximaal commitment van directie/management
  • Perceptie management, overtuigingskracht, draagvlak creatie, communicatie

DAG VI
Presentatie verslag

Tijdens de laatste dag presenteert u uw verslag/plan van aanpak aan uw kerndocent en medecursisten. U bent mede getuige van de plannen van aanpak van uw medecursisten.


Brochure aanvragen

Docent(en)

Management Accounting & Control – docenten

Uw docenten hebben een brede ervaring als business controller, business consultant, financieel directeur, risico manager of accountant en hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Daarnaast hebben zij ruime ervaring op het gebied van business control, auditing, compliance en governance.

Startdata

De opleiding Management Accounting & Control bestaat uit 6 lesdagen, verspreid over 3 maanden, en vindt plaats in Utrecht. De lestijden zijn van 15.00 - 21.00 uur met uitzondering van de laatste dag, die van 18.30 - 21.00 uur duurt. U kunt op de volgende data deelnemen:

Management Accounting & Control - training I

  • 24 januari 2019
  • 7 en 21 februari 2019
  • 7, 21 en 28 maart 2019

 

Inschrijven

De kosten van de 6-daagse Management Accounting & Control opleiding bedragen € 2.850,- (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is inclusief cursusmateriaal en literatuur.

Management Accounting en Control

Inschrijven! Brochure IN-COMPANY NIEUWSBRIEF